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参加“如何提高生产过程中关键控制要点及缺陷案例分析”培训
发布时间:2023-09-27   浏览:1110次

——心得体会展播

2023915号至16日有幸参加中食药举办的“如何提高生产过程中关键控制要点及缺陷案例分析”培训,讲课老师从三方讲解了现在药行中存在的各项问题:

1、设备的采购、校准、维护;

2、批生产记录的设计要点说明;

3、生产现场的管理;

图片1 

听了老师的讲解,让我不仅了解了设备在采购时需要注意的问题,也让我知道了对设备所有仪器仪表校验的重要性及维修人员对设备维修的范围及方法;在批生产记录的设计要点说明上让我看到了自己所用批生产记录中存在的问题,我们一直认为自己的记录够全面、够清晰,听了老师讲解,才知道了自己记录和**记录的差距,看到了现在我们所用记录上的欠缺项,这也是我们迫切需要改正的地方;生产现场的管理更让我感到差距之大,从药品的严谨性来看,需要做到完全避免物料的污染、交叉污染,但从我们的生产现场来看,和GMP要求相差甚远,这也是我们今后首先要转变思想坚决不能以完成产值产量为任务,而是要以符合GMP生产要求上完成生产任务

通过这次两天时间的学习从中也让我看到了自己工作中存在的问题,在今后的生产过程中让我更加明确如何避免工作中的不足,如何控制各工序在生产过程中的要点,如何改正记录中存在的问题,怎样在生产中提高设备的性能,利用好所见所闻的一切,提高生产效率,杜绝产品质量问题的发生。

*后再次感谢公司给予的这次学习机会

                     

                                 河南半岛·综合体育中国官网药业有限公司工会宣

马彩霞供稿

                                    2023927