10月21日下午，综合管部组织“执行管控精英训练营”课程集训第二期分享会，本期分享会由销售部、安环部、供应部9名参训人员做分享，总经办人员参与交流，三个部门的办公室人员参与旁听。
此次分享会，大家重点将自身领悟到的关键知识点与工作实践结合起来，通过对所学知识的吸收运用到具体工作实践上的转化改进，让大家真正感受到了知识的力量，以及认知和思维对一个人思想格局和工作方式的巨大内驱力作用。同时在分享过程中，大家又对所学知识做了全面的回顾和复盘，通过他人的讲述，彼此又受到了新的启发，接受到了新的思想和理论。真可谓书读百遍其义自见，知识通过分享和传播将使知识得到升华，使更多的人获得新的知识。
安环部陈宁总监以曾国藩的“知人者智，自知者明”开启个人的分享，曾国藩之所以能在特定的时期内“成功”，除了他的“识人”，更多的是因为他懂得“自知”。学习就是*好的去除愚昧、困惑的途径，进而让人有能力懂得“自知”。基于几天的学习，不仅仅是对其自身理念的洗刷，更多的是运用到工作实践中的理论、方法和工具为自身工作带来的很多改变，并针对下属的传授、管理、团队培养上都列出了具体的计划。
OTC招商部何晓蕾经理的分享中，让大家记忆深刻的是她感悟到的“与客户共赢思维”，她提出了做销售要站在客户的角度，通过充分深入的了解客户需求，挖掘自身潜能和优势，解决客户关切点，找到双方共赢点。何经理的这种思维体现了她大气的格局，拥有这样的思想一定能够走的更深更远。
销售张家详、马秀珍，供应杜克伟、李华伟，安环部秦在利，都将自身学到的知识结合工作实际的运用与大家做了分享，大家提出更多的是加强内部和走出的培训学习，加强团建和集体活动的组织，通过不断的新知识更新与充实、团队凝聚力建设等来提升团队的思想和战斗力。
销售部姚总就“对目标与计划的认识”、“责任管控”和“领导力艺术”与大家分享了自己的认识。他说，“目标不是数字，是一整套愿景。分解计划不是数字拆分，是一系列动作规划。”，对领导力的艺术，提出要“**制胜、知人善用、软实力建设”，做一个规则感强，处事有方法有技巧的人。
每次的分享都会带来新的收获，每个人的分享都会展现新的思维和见解，而这些又恰恰有效的激发了聆听者的思考与学习借鉴，这就是来自分享的力量。相信分享的力量，持续坚持，让思想之花处处开放！
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2023年10月23日
