提质增效、安全生产防微杜渐。自进入7月份以来，公司集中安排生产系统放缓生产节奏，陆续对各个车间停产地面进行修整，对所有设备实施全面的维护保养，对车间开展全面安全检查和隐患整改，同时深入对全生产系统人员开展**知识培训。从7月份到8月中下旬，生产系统人员集中精力配合基础设施修整的同时，深入开展培训学习，提升理论知识和技能，为生产优质产品质量创造了全面保证，目前各车间陆续恢复生产。
一、各生产车间地面进行修整，合剂、糖浆剂、前处理、提取车间等地面，磨地面制平，然后刷桨覆盖自平漆进行修复；西药车间外包装地面本来是水磨石材质，在原有基础上铺上一层地板革；片剂、颗粒剂车间地面，缝隙修补，油渍污渍清理打磨，进行水磨石地面修复，通过对车间硬件设施的集中全面修整。同时各车间组织员工克服高温高湿天气环境，清理技术夹层粉尘，消除安全消防和产品质量等隐患。
二、维修部全体人员，克服高湿高热环境等困难，从上到下精心准备，周密部署，制定检修方案和标准化作业指导书，明确分工、细化流程、规范作业、精细质量，把安全目标和质量目标分解到每项工作中，细化到每个环节，做到可操作、可监控、可追溯。结合设备年度维护计划以及日常具体生产设备运行情况，对所有设备进行全面排查，对故障隐患认真排除修理；对经常影响设备正常运行的设备零部件，进行技术革新改造；对无故障的设备进行常规维护保养，补油紧锣丝、更换易损件。出色完成了设备维护保养工作任务，为促进安全生产、提质增效等工作奠定了扎实基础。
三、安全环保部，始终绷紧安全生产这根弦不放松，组织人员深入生产车间各安全控制点，逐一排查安全消防设施，加强安全员工培训，进一步提高安全防范意识，严格落实主体责任和各项管理措施，对查出的隐患和薄弱环节，及时督促进行整改，切实把各类事故苗头和安全隐患遏制在萌芽状态，确保有效防范和坚决遏制各类事故发生。
四、利用这段时间，生产系统集中开展培训。各车间、各工段重点开展GMP知识、岗位操作规程培训。同时生产系统重点对生产管理人员进行培训，通过理论学习、案例分析、问题查摆、调整管理措施、改变思维意识等方面进行学习。
常言道，“磨刀不误砍柴工”，安全生产、提质增效是高质量发展的基础。通过不断提升生产基础设施标准，提升设备性能，做扎实安全保障，夯实员工**理论知识，提升管理人员生产管理理念，才能稳固持续生产出优质的产品。
河南半岛·综合体育中国官网药业有限公司工会宣
2023年8月21日
