----探讨分析“换位思考”工作新思路
“换位思考”是人对人的一种心理体验过程。将心比心、设身处地是达成理解不可缺少的心理机制，是一种沟通交流境界的升华。它客观上要求我们将自己的内心世界，如情感体验、思维方式等与对方联系起来，站在对方的立场上体验和思考问题，从而与对方在情感上得到沟通和共鸣，为增进理解奠定基础。它既是一种理解，也是一种关爱!
常言道，知己知彼，百战不殆。这不仅是在告诉我们如何把仗打胜，而且还是在提示我们要经常换位思考，多一份理解、多一点关怀、多一条思路。这样我们的工作就会多一些顺利、多一些顺心，避免工作上走弯路、曲曲折折等，我们就会营造出和谐奋进的工作氛围，从而提升工作效率和增强工作执行能力。经常换位思考，会生发出新的工作思路，会生发出有益于解决问题的工作思路。
一是与上级领导的“换位思考”。在接收工作任务时，由于局限于接收工作任务时的时间性、场合、或者自身原因等因素的影响，没有将工作任务的战略意图、实施工作任务条件环境、目的性、重要意义、整体工作中的影响力、协调配合部门人员等等情况，领会的不太清晰，思路不太明确时，在这种情况下就要充分发挥“换位思考”的功能作用，站在领导的角度上考虑问题、思考问题，充分领会和理解工作任务的战略意图和工作思路，经过认真努力研究和分析，仍无法全部理解的，那么只有伏下身段，虚心勤于和领导进行沟通和思想交流，不断交换思想和认识，直到将工作思路问题全部解决，在情感上得到一致和共鸣，完成工作将会事半功倍，避免工作上的曲折、误解和失误，少走迂回和弯路，从而不但大力提升了工作效率，增强了工作执行能力，同时在沟通交流过程中又加深了与领导间的情感。
二是与同级或部门间的“换位思考”。部门间协调配合完成工作，无论处于从属配合或主导地位，在领会理解工作战略意图和工作思路时，双方也需投入精力和情感“换位思考”，充分明确了工作思路和战略意图，双方思想上达成一致和共鸣，为圆满共同完成工作任务奠定了扎实基础和桥梁。
横看成岭侧成峰，远近高低各不同。每个人的换位思考，感受到的可能不一样，但肯定会给我们的工作提供新的思路，给我们的工作方法带来改善。经常换位思考，这其实也是对每个人都渴望理解这一基本人性的尊重。我们直达了他的内心世界，工作怎么能做不好呢？“换位思考”不但是情感交流融合的过程，同时也是我们提升工作效率，增强工作执行能力的有效工作方法和思路。
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2023年05月16日
