道路坎坷事不期，疾风劲草练男儿
——质量月活动记事之销售公司流通事业部
半岛·综合体育中国官网字【2018】工会第14号
愚公可以移山，因为他确定方向不畏艰难；精卫可以填海，因为她制定目标不轻易悔改。而今，我们销售公司流通事业部的全体人员在王总、郑丽伟经理的带领下，冲破产品生产、市场制约因素，咬定目标，力破质量月活动开局大战。
质量月活动伊始，公司就为流通事业部下达了销售、回款、超期应收款均超历史***高标准的硬任务，要求流通事业部销售额达900万元以上，回款额首破1000万元，缩短客户回款授信期，目的是加大销售、加快回款，为公司各项事务的开展提供有力的经济保障。
流通事业部郑经理，面对任务不讲条件，毫不退却，勇挑重担。她立即部署战略，将任务分解到各个区域，精准到每位人员、每个产品，分小组、分个体考核，强化团队效能，通过以强带弱的方式，来保障整体目标的实现。随后郑丽伟经理、张静飞经理立即奔赴市场，掌握市场行情、督促各区域业务员工作，他们深知销售变幻莫测没有固定的模式可去遵循，就不断的深入到市场中发现问题、洞察市场动态，及时为公司提供***新的产品市场信息。
就在大家士气高涨、冲锋上阵的时刻，个别产品控销、部分产品原料采购受限生产不能及时排产、老批号产品去库存等等一系列的问题蜂拥而至，原定的产品销售计划不能执行。然而月度销售目标数字印记在流通事业部每一位人员的脑海里，此时的他们没有退却，他们选择突破壁垒，精诚共进。
郑丽伟经理在公司领导的指导和引领下，立即调整销售策略，争分夺秒，牺牲周末休息时间组织部门全体人员召开电话会议，部署新策略、调整产品销售计划、指引市场应对措施，提升对业务员的定位级别、全面掌握业务员市场动态及工作状况，会议自9月9日下午四点开始，一直持续了将近四个小时。
这是流通事业部在质量月活动开局之月，针对市场及产品变化，适时作出的重要调整，它合乎时宜且意义重大。希望通过流通事业部全体人员的共同努力，20天后，我们将收到胜利的捷报。
雄关深谷，万夫齐破。积极的人在每一次忧患中都能看到机会，而消极的人在每次机会中都会看到忧患。自有思路路更宽、自有智能能力强、自有理想想成功，只要我们有准备，不管迎面来的是什么，我们都能泰然处之。
人生就是一种压力，一种承受，一种挑战，让我们在负重中前行，在逼迫中奋进。我们要学会支撑自己，失败时给自己多一些激励，孤独时给自己多一些温暖，努力让自己的心灵轻快些，让自己的精神轻盈些。在拼搏的年龄，希望我们不要选择安逸，当生命的繁华落幕之时，我们会少了几许惶恐，而多了一份坦然。
公司工会
2018-9-10
